产品质量的重要性在我们的日常生活中，质量无处不在。试想一下，如果战场上士兵使用的枪械出现故障，如果跳伞时降落伞无法打开，如果驾驶的汽车转向失灵，如果购买的月饼中有苍蝇，如果游乐园的过山车存在安全隐患……这些情况的发生，无疑会给人们的生命安全和生活质量带来极大的威胁。而在工作中，我们却常常忽视质量的重要性，持有一种双重标...

PDCA循环管理概述在现代企业管理与持续改进的实践中，PDCA循环作为一种科学的管理方法，扮演着至关重要的角色。它不仅是一种迭代的过程改进工具，更是一种思维方式，旨在通过循环往复的四个阶段——计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、修正（Act），推动组织不断向前发展，实现既定目标与愿景。PDCA循环不仅限...

导读由于质量问题导致批量退货、成本上升、客户满意度下降，最终将导致市场的丧失，进而会引发公司的生存危机。这不是危言耸听，这是许多企业血的教训。回顾近年来公司在质量管理上产生的各种问题，结合克劳士比大师关于质量的先天缺失判断，归结起来就可以发现我们对待质量管理的几个误区： 第一个错误：产品或服务与公司质量标准不符我们常...

在当今竞争激烈的市场环境中，产品质量已成为企业立足的根本。而生产过程质量管理，作为保障产品质量的核心环节，其重要性不言而喻，不仅对生产过程的质量稳定与提升、质量管理改善成本管控具有非常大的作用，同时也可以有效提升客户对公司质量管理的满意度与信任度，强化客户与公司的合作广度与深度。今天，我们就来深入探讨一种行之有效的生产...

在这个品质为王的时代，产品质量已然是企业立足的根本，是企业生存和发展的生命线。生产制造质量管理作为确保产品品质的关键环节，贯穿于整个生产流程，其中来料检查、生产抽检、过程巡检、销售终检这四大环节更是重中之重，从原材料的初次筛选，到生产线上的精细把控，再到成品出厂前的严格审验，每一个环节都紧密相扣，不容有丝毫疏忽。本文将...

制造业中，产品质量是企业的生命线。为了确保产品从设计到生产的每一个环节都能达到高质量标准，行业里有六大质量管理工具：APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、CP。今天，就让我们用通俗易懂的方式，搞懂这些听起来高大上的工具，让你轻松成为质量管理高手！一APQP产品质量先期策划APQP（产品质量先期策划），是一种结构...

在企业的生产运营过程中，不合格品的出现是难以完全避免的。根据权威机构统计，一些企业因不合格品管理不善，每年损失高达数百万甚至上千万元💰。而那些重视不合格品管理的企业，产品合格率提升了20%-30%，客户满意度也直线上升。这差距，一目了然！那么，到底该如何有效管理不合格品，让企业少走弯路、多创效益呢？1什么是不合格品？...

在生产制造现场，常听大家说【人机料法环测】，即：5M1E，那到底【人机料法环测】是什么，有什么重要价值，有哪些应用呢？今天，先了解：什么是人机料法环测（5M1E）？ 概述人机料法环测人机料法环测（5M1E）是指人（Man）、机器（Machine）、材料（Material）、方法/工艺（Method）、环境（Env...

在产品的诞生之旅中，质量检测是一道不可或缺的关卡。从原材料进厂的第一刻起，到成品出厂交付至消费者手中，每一个环节都紧紧关联着产品质量。自检、转检、巡检、首检、中检、末检、全检、抽检、点检、免检，这十种检测方式，就如同生产线上的“火眼金睛”，精准识别产品质量的优劣，为企业信誉与消费者权益保驾护航。一自检生产者的自我审视​...

产品质量是企业的生命线，所有的生产工作都是为了质量。车间自检互检制度的核心目的在于确保产品的生产质量过程始终处于监控状态，及时发现并纠正生产过程中的质量问题。通过制度，企业可以迅速找出不良产品的原因，从而排除缺陷，达到不接受不良品、不制造不良品、不传递不良品的结果。这样一来，企业不仅可以降低生产成本，提高产品质量，还能...

在检验检测机构资质认定评审准则里，人员、检测设备、样品控制、方法、环境、标准物质以及记录控制属于关键的审核要点。这些要素在确保检验检测活动的准确性、可靠性与合规性方面起着至关重要的作用。接下来是对这些审核要点的详细解读及举例说明：人员：检验检测机构必须配备数量适当且具备相应资质的专业技术人员。相关人员应接受必要的专业培...

在当今竞争激烈、市场环境瞬息万变的商业版图中，产品与服务质量宛如企业的生命线，牢牢把控着企业兴衰存亡的命脉。而处于质量管理核心位置的质量人，肩负着保障质量水准、推动质量提升的重任，在这场质量捍卫战里，系统思维成为其不可或缺的“秘密武器”。本文介绍质量管理4个等级、7大原则、10个基本思维方式、12个步骤、15个基本原理...

在如今竞争激烈的市场环境下，产品质量堪称企业的生命线。从日常使用的手机零部件，到复杂的电脑主板，任何一个细微的质量瑕疵，都可能引发消费者的不满，进而损害品牌声誉。在保障产品质量的征程中，有四位“护法”担当中流砥柱，分别是IQC、PQC、FQC、OQC。质量管理1IQC：来料质量控制IQC，英文全称是IncomingQu...

在制造业的江湖中，有句广为流传的话：得BOM者，得天下。这句话主要体现，BOM在制造行业中的重要作用。一辆汽车有2万多个零件，一部手机有有1万3千多个零件，任何一个数据出现偏差，将产生巨大的时间和人力成本。BOM的正确规范管理，非常重要。BOM和零件之间，有什么关系？什么是BOM？BOM有什么重要价值？1、BOM定义的...

在产品的诞生之旅中，质量检测是一道不可或缺的关卡。从原材料进厂的第一刻起，到成品出厂交付至消费者手中，每一个环节都紧紧关联着产品质量。自检、转检、巡检、首检、中检、末检、全检、抽检、点检、免检，这十种检测方式，就如同生产线上的“火眼金睛”，精准识别产品质量的优劣，为企业信誉与消费者权益保驾护航。一自检生产者的自我审视自...

•改善，就是针对现状客观存在的问题，寻找出改善方案，解决问题所带来的不良影响，使之更贴近于期望值。问题（对象）、改善方案（方法）、期望值（目标）再加上实施者（组织），是构成改善的基本要素。•CIP是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段，它起源于日本的KAIZEN（改善），意为持续（Continuous）改善...

仓库库存有不良品时如何操作报废清仓出库呢？ ERP库存的不良品一般要做报废出库处理！！一般SOP是由品质人员判定不良--＞仓库将不良品转入不良品仓--＞财务确认报废后新增报废出库单--＞出库确认。具体步骤的操作人员根据自身企业的报废出库流程确定。 1、系统管理员在系统设置中，出库类型中增加报废出库类型。 2、仓库...

在当今竞争激烈的市场环境中，企业不断追求卓越的质量和高效的生产。田口DOE法（静态参数）作为一种强大的质量管理工具，为企业提供了实现这一目标的有效途径。 一、田口DOE法是由质量管理大师田口博士创立，其在国际上久负盛名，曾在日本质量管理学院任职，为众多知名企业提供咨询顾问服务。他开发的田口方法，是一套源于全面质量管制...

在戴明博士四日谈中，以本实验来解释管理与干预问题。管理人员常因缺乏对系统变异的统计思考方式而对系统进行干预，造成问题越变越离谱。譬如，厂内的管理阶层在品质会议中要求不良率最高的单位提出改善计划或业务会议中要求营业额退步的营业员提出对策。以前学校导师每周对学生评分排名，对退步的学生给与严厉的指责警告（应该还是一样）。但是...

Inadequatestandardoperatingprocedures(SOPs)areoneofthemostfrequentlycitedcausesofmanydeficienciesandobservationsfoundinForms483andWarningLetters.Andwhilespecifi...

前言：质量管理对于一家生产制造业的企业的重要性是毋庸置疑的，以下这18个质量管理常用的公式，可以让你事半功倍，还不赶紧收藏！1、废品率定义：该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量得到。目的：用作结果度量，来确定过程是否按照规范化进行零件生产和装配。公式：废品率％＝（废品的材料金额/总生产成...

PDCA循环的四个阶段八个步骤

SOP即StandardOperatingProcedure缩写翻译成中文是标准作业程序。通俗易懂地说就是标准化的执行步骤。通常是指用来描述工作步骤的文件，这个文件会以一种规范的、标准的方式将进行描述，用于规范和统一企业的工作流程，合理使用SOP有利于提高工作的质量、效率和一致性。在实际应用和操作当中，则是将一个员工、...

点晴模切ERP委外品检资料设置与流程操作设置产品启用品检操作步骤：系统管理-物料管理-物料信息维护，如下图所示：进入界面后，找到对应的物料编码，点击编辑，如下图所示：在入库需要品检栏位选择“是（以待检品入库）”，选择后点击“编辑”按钮完成新增委外入库（此步骤为仓库操作，品质岗位可略过）操作步骤：仓库管理-物料入库管理-...

点晴模切ERP做采购品检时，如何操作指定明细做品检？操作步骤：品质管理-采购入库管理-新增采购品检单。如下图：进入界面后，勾上选择明细按钮-点击查询-勾选明细项-点击增加品检单按钮进入界面后，确认好质量状态以及数量-点击提交按钮，如下图所示：