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销售拜访客户前要思考的六个问题

admin
2025年6月8日 2:49 本文热度 134
在各种销售方式中,面销绝对是zui直接、zui有效的沟通方式,也是深度挖掘客户需求、建立彼此信任关系的绝佳途径。

所以,拜访客户之前,一定要做好充分准备,认真思考下面这六个问题,保证让你在面对客户时游刃有余!

01.

客户背景调查

老子说过:“知人者智,自知者明。” 客户调查,在销售成败中所占的比重高达80%!
研究客户公司背景,公司做什么业务,赚不赚钱,zui近有没有做新的项目,有没有换领导等等。
了解客户公司关键角色信息,关键人是谁?他有什么爱好,能不能打听到他的一些做事风格。
提前摸清楚客户的情况、痛点以及决策链,这样一开场就能赢得客户的尊重。你说,这是不是很重要?

02.

清晰具体的面谈目标

有数据显示拜访前没有明确目标的销售,成交率比有目标的低63%!
你不妨问问自己:这次见面我zui少要拿下啥?
目标要精准,别贪心!一次见面就一个核心目标。
比如:能签单吗?不能的话,我要达成什么?(比如试样)
可以搞定购买决策人吗?不行的话,就先约场景演示,能约定下一次展示机会,就算成功。
时刻谨记:销售拜访一定是有目的的,一定是推进成交进度的。

03.

客户现在zui头疼啥?我能治吗?

可以直接问询相关人员,也可以通过第一点的背调,通过切入点,找到或者预测客户当下的第一需求。
然后匹配你的产品优势,是否能够解决?是否可以制定出个性化的解决方案?可以达成怎样的效果?
成本,效率,价值三方面前后数值对比等,这些都需要提前准备。

04.

客户为什么选择我?

首先要了解客户目前使用的产品来源,竞争对手,比起竞争对手,我的独特价值究竟在哪里?
比如:你的竞争对手领先吗?如果领先,如何击败它?

你能不能比对手便宜?比如,同样的功能,我们打8折。

你能不能比对手服务好?比如,1 年免费培训辅导
你能不能比对手快?比如,快7 天出货。
始终从客户的角度思考问题,解决问题,做真正价值的提供者。
别总是想着炫耀技巧,回归本真,用zui实在的方案解决客户zui核心的问题才是王道。

05.

客户可能拒绝的理由?准备好应对话术

客户说太贵了
“确实不便宜,但用过的客户都省了30%成本”
客户说不需要
“王总一开始也这么说,用了一个月就主动要求续费”  
客户说要再考虑考虑
“理解!您主要顾虑啥?我们今天现场解决”
还有一些常用话术,可以参考这份→ 销冠就是会——“怼人”
如果你能提前预设客户90%的问题,那么你给客户的专业感马上翻倍

06.

结尾预埋下一次交流机会

“千里之行,始于足下。” 没有行动计划的拜访,没有意义。
所以,在拜访的时候,你需要时刻观察客户的兴趣点,并以此提出下一步的行动建议,逐步推进事件持续向下进行。
一次拜访,很难收获zui终结果,但每一次拜访都是在为成交做准备,都是在推进行动向下一步,都在达成阶段性共识。
比如:当客户说“考虑考虑”的时候,你可以把客户的模糊承诺,转化为有截止日期的行动。
你可以直接约:“您明天上午10点,还是下午3点方便?”
你可以给好处:“那我下次过来,给您送我们的福利产品”
你也可以给价值:“下周日上午 10:00,我们有一场行业研讨会,邀请了业内知名专家,我给您预留两个位置如何?”
好了,祝你日日爆单。


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该文章在 2025/6/10 12:17:58 编辑过
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